注：组织管理奖也可以称为伯乐奖，也就是公司对你为公司开拓市场的回馈，
 例如你帮助王先生每周赚到1万元，你只须有一碰公司就会另外从自己的利润当中拿出10%奖励给你1000元；王先生一个月4万元，你就得4000元；王先生一年480万元，你就得48万元；那么2年、3年、…，一共多少钱?培养一个就给你一个10%，两个就给两个10%，你觉得合理不合理？这就是信愿行给你的保障，给你的一个承诺，你开发的市场永远属于你，开发的越多得到的越多，这是不封顶的。很多人听到这里可能已经不敢相信这是事实了，但没看见不代表不存在，没去过的地方不等于没有这个地方，对不对？大家都知道，在我们身边就有很多人拿到了。有人开玩笑的说：找个好合作伙伴，比养个好儿子都受益。 
（四）换油责任奖：4%
条件：1、二星级以上会员；2、当周至少有一对碰奖（按责任消费金额的4%可紧缩14代）
 责任消费的条件（当同时具备以下两个条件）：
1．累计奖金收入超过3000元；2．当期（周）奖金收入达到1000元者；
 由公司按奖金额的5%电脑自动扣作责任消费（可领取相应产品）；每期高封顶1000元。
 责任消费的4%作为换油责任奖发放
 有收入就扣，没有收入就不扣，非常人性。
 （五）福利奖（按工资收入排名）
 按年度（1月1日至12月31日）计算：
1、年度累计奖金10万元，可获得国内旅游奖励；
2、年度累计奖金20万元，可获得价值5000元左右电脑或数码产品的奖励；
3、年度累计奖金30万元，可获得国外旅游奖励；
4、年度累计达到50万元 ，可获得夫妻同游的奖励；
5、累计奖金150万元，可获得高级轿车的奖励；
 福利奖励按年度计算的，当年未达到的，可按50%计入次年累计。
 例：本年度累计奖金8万元，不够资格。可申请次年累计按4万累计下年度，下年度再6万即可享受10万即可享受国内游。如果说，公司是树根，团队是树枝，消费者是树叶，那么，后台管理就是极为重要的树干。只有树的各个组成部分相互协调，新生的小树才能不会夭折，才能长成大树。公司管理后台是一个非常重要的一个环节，如果您后台管理不善，对后台的监管经验不足，出现崩盘、支出过高、奖金错误、数据混乱等问题，即使是许多海外上市的大公司，也在所难免。 我们有长期的后台管理的经验，可以为您的后台管理提供顾问或管理人员，大限度地回避后台管理上的风险。